Dua properti resor di pusat kota Las Vegas melarang orang di bawah 21 tahun untuk masuk.
Tapi jangan berharap kebijakan yang diberlakukan oleh Circa dan El Cortez mendapatkan daya tarik di properti Las Vegas lainnya.
Derek Stevens, pemilik Circa, men-tweet pada Juni 2020 tentang larangan venue di bawah 21 tahun yang berlaku pada hari pembukaan Oktober 2020. El Cortez melakukan transisi ke properti khusus dewasa tahun ini dengan perubahan dua fase yang dimulai 1 April dan berlangsung hingga akhir tahun.
Properti memberi tahu calon tamu, saat mencoba memesan reservasi hotel, bahwa mereka yang berusia di bawah 21 tahun tidak diterima. Pada kuartal keempat tahun ini, El Cortez akan mempekerjakan lebih banyak petugas keamanan untuk mencegah mereka yang berusia di bawah 21 tahun memasuki gedung. Beberapa pintu masuk ke properti akan ditutup atau diubah menjadi pintu keluar saja.
‘Bekerja sangat baik untuk kami’
Manajer umum Stevens dan El Cortez Adam Wiesberg senang dengan keputusan mereka, tetapi tidak ada yang berpikir kasino lain akan melakukan hal serupa.
“Ini bekerja sangat baik untuk kami,” kata Stevens dalam sebuah wawancara baru-baru ini. “Itu adalah satu hal yang ingin kami bawa ke Circa sejak awal. Itu salah satu hal yang mungkin saya anggap remeh, tapi ini sukses besar, sangat besar di Circa.”
Bagi El Cortez, ini lebih tentang memformalkan kebijakan yang sudah sangat masuk akal untuk properti bersejarah di pusat kota, kata Wiesberg.
“Keputusan untuk berusia 21 tahun ke atas adalah keputusan yang mudah dengan sangat sedikit, jika ada, hal negatif dan banyak hal positif,” kata Wiesberg. “Kami semua keluarga di sini, kami punya anak dan kami mencintai anak-anak, tetapi ketika mereka datang ke kasino, tidak ada kolam renang, tidak ada arcade, tidak ada food court, tidak ada pertunjukan atau hiburan apa pun untuk siapa pun di bawah 21 tahun. . , dan tidak ada ruang nyata yang tidak dilayani oleh bar atau game dalam jarak yang sangat dekat. Jadi ketika anak-anak memasuki properti, itu semua menjadi tantangan dan tidak menguntungkan bagi kami.”
Komentar Wiesberg tentang ketiadaan arcade di El Cortez justru dijadikan lelucon oleh Stevens saat menguraikan kebijakannya.
“Circa mahal untuk dibangun dan kami tidak mampu membeli lol arcade,” Stevens mengirim sms kepada saya.
Baik Stevens dan Wiesberg — serta beberapa analis industri game lokal — yakin tidak akan ada serbuan properti lain yang melarang pemain di bawah 21 tahun.
Ada beberapa momentum untuk melakukannya pada tahun 1998 ketika Steve Wynn, pemilik Bellagio saat itu, mengumumkan kepada publik tentang melarang anak-anak keluar dari properti, pertama dengan mencoba melarang kereta bayi dari tempat tersebut.
Kebijakan tersebut dilonggarkan karena para tamu ingin anak-anak mereka dapat melihat pajangan bunga di Konservatorium properti.
Ketika Bellagio dipindahkan ke MGM Resorts International pada tahun 2000 dalam akuisisi perusahaan atas Mirage Resorts, kebijakan tersebut berangsur-angsur menghilang.
Beberapa resor memiliki fasilitas ramah anak
Brendan Bussmann, pendiri B Global yang berbasis di Las Vegas, dan Josh Swissman, mitra pendiri Organisasi Strategi yang berbasis di Las Vegas, mengatakan mereka tidak melihat kasino lain bergerak menjadi khusus dewasa.
Salah satu alasannya: Banyak fasilitas non-permainan telah ditambahkan dengan mahal ke resor selama bertahun-tahun – arena bowling, teater, kolam bergaya taman air, roller coaster, dan atraksi ramah keluarga lainnya.
Dari tahun 1992 hingga 2003, MGM Grand memiliki MGM Grand Adventures, sebuah taman hiburan dengan beberapa wahana hiburan, di propertinya. Itu adalah era di mana Las Vegas mempromosikan dirinya sebagai tujuan keluarga dan majalah Time menghormatinya dengan cerita sampul tentang daya tarik kota yang berubah.
Tetapi seperti banyak aspek Las Vegas, sikap dan filosofi telah berubah, dan kota terus mengubah dirinya di banyak tingkatan, termasuk gagasan tentang apakah itu harus menjadi tujuan yang matang. Stevens dan Wiesberg membuat keputusan mereka.
‘Fokus pada game dan bar’
Stevens mengatakan jumlah kamar properti telah menjadi bagian dari persamaan pada keputusan tersebut.
“Yang saya maksud dengan itu adalah kami tidak memiliki banyak kamar hotel, jadi ketika saya mengatakan kami menyerahkan semua bisnis kami untuk sebuah hotel untuk orang-orang dengan anak di bawah umur, ingat saya memiliki sepersepuluh jumlah kamar yang dimiliki MGM Grand. atau seperlimanya memiliki Golden Nugget. Jadi saya kira itu sangat tergantung pada propertinya. Itu adalah sesuatu yang membedakan Circa, yang saya suka, tetapi saya pasti akan mengatakan itu bukan kebijakan satu ukuran untuk semua.
Bagi Wiesberg, kebijakan tersebut memungkinkan stafnya memfokuskan sebagian besar energi mereka pada layanan pelanggan yang unggul.
“Kami fokus pada lantai slot dan menawarkan peluang bagus dan permainan judi yang bagus dan kemudian, di permainan meja, dengan permainan liberal kami dan untuk mendukung para penjudi itu, bar kami telah diperluas selama bertahun-tahun untuk menyediakan minuman terbaik. layanan saat Anda bermain, “katanya. “Semuanya di sini terfokus pada permainan dan bar.”
Hubungi Richard N. Velotta di [email protected] atau 702-477-3893. Mengikuti @RickVelotta di Twitter.
